Consulenza sul Controllo di Gestione

In un'azienda il controllo di gestione o direzionale è il sistema operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.

Interveniamo affiancando l’imprenditore o il management dell’azienda nella definizione degli obiettivi a medio-lungo termine e nell’implementazione di sistemi di controllo, per assicurare un corretto allineamento dei piani di sviluppo aziendale.

PRODOTTI

• Pianificazione strategica;

• Analisi dei costi;

• Contabilità analitica;

• Analisi economico – finanziaria della gestione;

• Balanced score-card;

• Budgeting;

• Reporting;

• Business Model Canvas;

• Business Plan.

L’attività sviluppata dall’area Pianificazione si concretizza in:

• Analisi della struttura finanziaria, economica e patrimoniale;

• Previsione di cash flow a breve e medio termine;

• Studi relativi a nuove fonti di capitale e assistenza all’approvvigionamento;

• Supporto nella definizione del Budget (economico, produttivo e finanziario-patrimoniale);

• Impostazione della contabilità industriale ed analisi della redditività di prodotti / servizi;

• Revisione / implementazione dei sistema controllo di gestione / analisi costi / misurazione della redditività per area;

• Controlling industriale.

Affianchiamo imprenditori o aspiranti tali nella formalizzazione del piano d’impresa e li aiutiamo a valutare le modalità con cui affrontare il mercato simulando gli effetti di ogni singola scelta strategica.