Consulenza sul Controllo di Gestione

In un'azienda il controllo di gestione o direzionale è il sistema operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.

Interveniamo affiancando l’imprenditore o il management dell’azienda nella definizione degli obiettivi a medio-lungo termine e nell’implementazione di sistemi di controllo, per assicurare un corretto allineamento dei piani di sviluppo aziendale.

 

PRODOTTI

  • Pianificazione strategica;
  • Analisi dei costi;
  • Contabilità analitica;
  • Analisi economico – finanziaria della gestione;
  • Balanced score-card;
  • Budgeting;
  • Reporting;
  • Business Model Canvas;
  • Business Plan.

 

L’attività sviluppata dall’area Pianificazione si concretizza in:

  • Analisi della struttura finanziaria, economica e patrimoniale;
  • Previsione di cash flow a breve e medio termine;
  • Studi relativi a nuove fonti di capitale e assistenza all’approvvigionamento;
  • Supporto nella definizione del Budget (economico, produttivo e finanziario-patrimoniale);
  • Impostazione della contabilità industriale ed analisi della redditività di prodotti / servizi;
  • Revisione / implementazione dei sistema controllo di gestione / analisi costi / misurazione della redditività per area;
  • Controlling industriale.

Affianchiamo imprenditori o aspiranti tali nella formalizzazione del piano d’impresa e li aiutiamo a valutare le modalità con cui affrontare il mercato simulando gli effetti di ogni singola scelta strategica.

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