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E-mail info@gucapital.it
In GU Capital lavoriamo attivamente nei progetti che creano valore perché rafforzano la posizione competitiva dell'azienda.
Non ci limitiamo ad un rapporto analitico e metodologico, ma ci impegniamo nei programmi operativi per accelerare la realizzazione delle strategie e dei cambiamenti organizzativi.
I nostri tratti distintivi sono:
Operiamo in contesti difficili, di crisi o di sviluppo, che richiedono azioni a forte impatto, secondo questi valori:
Mettiamo a disposizione dei nostri clienti l’individualità dei nostri consulenti e le loro competenze distintive per un servizio flessibile e reattivo.
Siamo concentrati sul raggiungimento di risultati concreti, affiancando i clienti nel cambiamento.
Miriamo costantemente a ottenere vantaggi tangibili a favore del cliente e cerchiamo in tutto l’eccellenza.
Abbiamo approcci differenti e non predefiniti:
Siamo una società di consulenza strategica, nata a Pesaro nel 2011 e oggi attiva in Italia.
La struttura operativa ha sede in:
Il nostro team è formato da professionisti specializzati nello sviluppo d'impresa. Il successo dei nostri clienti è un nostro successo: passione, formazione, competenze trasversali ed esperienza ventennale hanno consentito di sviluppare un linguaggio semplice e un approccio pragmatico a supporto della gestione aziendale.
Operiamo prevalentemente al fianco delle PMI.
In particolare a tutti coloro che vogliono:
Assistiamo la Direzione Aziendale nelle migliori scelte strategiche aziendali, grazie all’esperienza maturata nella Consulenza e nella Formazione all’interno delle varie aree aziendali.
La Consulenza aziendale è svolta da professionisti, finalizzata a supportare la proprietà ed il Management aziendale nella prevenzione o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione d’impresa.
La consulenza strategica è un’attività di supporto ai “decisori” delle aziende nella fase di ideazione e programmazione delle proprie politiche di sviluppo e in quella relativa alla realizzazione delle stesse per il raggiungimento degli obiettivi previsti.
Nella consulenza ci definiamo con il termine V.O.C.E. vale a dire: Velocità di relazione e tempestività dei lavori, grazie all’Organizzazione flessibile e ben strutturata, offrendo servizi eccellenti e personalizzati in grado di soddisfare il Cliente coinvolgendolo con l’Entusiasmo nei progetti di sviluppo aziendale.
Progettiamo, realizziamo e partecipiamo ad attività formative in qualità di docenti altamente qualificati, attraverso enti riconosciuti nel settore in tutta Italia.
I percorsi di Alta Formazione Manageriale vengono preparati da figure professionali esperte nelle diverse aree funzionali aziendali erogando servizi di formazione direzionale e professionale, con le seguenti attività:
I Master, gli Executive Master ed i corsi in cui siamo impegnati come docenti, sono orientati a sviluppare:
Ci rivolgiamo a:
Attraverso interventi di progettazione, realizzazione, monitoraggio, valutazione e controllo delle politiche di sviluppo realizzate sovente attraverso i programmi comunitari.
Affianchiamo le pubbliche amministrazioni, Regioni, Province, Comuni: nell’ideazione e nella programmazione di strumenti e politiche innovative per lo sviluppo del sistema territoriale; nell’assistenza tecnica alle Autorità di gestione per l’attuazione dei programmi operativi interagendo con tutti i player coinvolti dalla committenza, fino alle rappresentanze territoriali.
Attività: consulenza e accompagnamento (mentoring) per le startup presenti nell'incubatore The Hive sul tema Elevator Pitch e la presentazione agli investitori.
Attività: utilizzo degli strumenti relativi alla consulenza per analisi strategica, commerciale/marketing e finanziaria nel mercato del divertimento per l’infanzia. Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi.
Attività: collaborazione redazionale IL QUOTIDIANO IPSOA – AREA IMRESA Risultati conseguiti: redazione e pubblicazione di un e-book di 17 articoli inerenti il tema startup. Collegamento articoli
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione a breve termine (Budget) e a medio lungo termine (Business plan). Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi a livello di direzione e controllo delle performance dell’attività commerciale.
Attività: docenze nei master e negli executive master in materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e dell’apprendistato, in materie economiche-finanziarie.
Attività: consulenza e formazione per le startup e per la presentazione agli investitori informati in capitale di rischio.
Attività: formazione e consulenza strategica nel controllo di gestione per alcune aziende, clienti e partner.
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e dell’apprendistato, nei master e negli executive master nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: docenza nei master e negli executive master in materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e dell’apprendistato in materie economiche-finanziarie.
Attività: docenza nei master e negli executive master in materie economiche-finanziarie.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione a medio e lungo termine (business plan) e breve termine (budget). Il controllo, la lettura e l’interpretazione dei dati consuntivi a livello di top management e direzione delle performance.
Attività: docenza nei corsi per la specializzazione nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nei master e negli executive master nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: studio ed implementazione del sistema del controllo di gestione aziendale.
Attività: docenze nel corso “Crescere Imprenditori”, nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione a breve termine (Budget). Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi a livello di direzione e controllo delle performance dell’attività commerciale.
Attività: studio ed implementazione del sistema del controllo di gestione aziendale.
Attività: ristrutturazione delle attività e dell’organizzazione dello Scarlino Yacht Service, con individuazione e implementazione delle azioni strategiche e gestionali.
Pianificazione, controllo e la lettura degli scostamenti tra dati consuntivi e preventivati, con il conseguente rilancio del cantiere.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione controllo a medio e lungo termine (business plan) e breve termine (budget). Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi a livello di direzione e controllo delle performance.
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e nei master e negli executive master nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nell’apprendistato, in materie economiche-finanziarie.
“ Il Dott. Urti ha sempre svolto il suo lavoro con grande passione e professionalità. Oltre ad essere una persona molto competente nel suo lavoro ha questa dote di capire subito l’esigenza dell’azienda e quindi accompagnarla e guidarla in un percorso di cambiamento e ristrutturazione a 360 gradi. Per Infinito il suo supporto è stato essenziale anche nella fase di startup. “
Laura Carboni – Ciesse“ La frase che contraddistingue il rapporto professionale tra la società che dirigo e la GU Capital si sintetizza in “DRITTI ALL’OBIETTIVO!!!”. Questa frase rispecchia perfettamente la filosofia e la personalità del suo fondatore Gerardo Urti che sa cogliere prontamente le esigenze della sua clientela sostenendola nel raggiungimento dell’eccellenza. Per Gerardo Urti tutti gli obiettivi si possono raggiungere a patto che vengano rispettate due condizioni: CONVINZIONE e IMPEGNO. Testimonio che lui per primo le incarna e chi lavora insieme a lui ne beneficia!!! “
Pamela Maronari – Agenzia per l’Innovazione nell’Amministrazione e nei Servizi Pubblici Locali (PU)“ L’anima della GU Capital è quella che serve in questo straordinario momento di trasformazione delle imprese. Insieme abbiamo realizzato in 2 anni risultati straordinari in termini di efficienza operativa mettendo insieme visione strategica, rigorosa execution, appassionata e ampia mobilitazione di competenze a tutti i livelli. “
Leonardo Ferragamo – Nautor’s Swan S.p.A
24/06/2020
Il check-up – Conosci la tua impresa? Sicuramente hai un’attività, storica o nuova, in crescita o con qualche difficoltà, gestita al meglio o con qualche criticità. Proviamo a far finta che la tua attività... [leggi tutto]
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Intervista a Gerardo Urti, CEO di GU Capital, responsabile del check-up aziendale ... [leggi tutto]
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Il Credit Managementdi Michele Maria Tammaro | 03 GIUGNO 2020 ... [leggi tutto]
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