In GU Capital lavoriamo attivamente nei progetti che creano valore perché rafforzano la posizione competitiva dell'azienda.
Non ci limitiamo ad un rapporto analitico e metodologico, ma ci impegniamo nei programmi operativi per accelerare la realizzazione delle strategie e dei cambiamenti organizzativi.
I nostri tratti distintivi sono:
Operiamo in contesti difficili, di crisi o di sviluppo, che richiedono azioni a forte impatto, secondo questi valori:
Mettiamo a disposizione dei nostri clienti l’individualità dei nostri consulenti e le loro competenze distintive per un servizio flessibile e reattivo.
Siamo concentrati, con passione e sul raggiungimento di risultati concreti, affiancando il cliente nel cambiamento.
Miriamo costantemente a ottenere vantaggi tangibili a favore del cliente e cerchiamo in tutto l’eccellenza.
Abbiamo approcci differenti e non predefiniti:
Siamo una società di consulenza strategica, nata a Pesaro nel 2011 e oggi attiva in Italia.
La struttura operativa ha sede in:
Il nostro team è formato da persone intelligenti, eterogenee e dedicate a garantire il successo dei nostri clienti, motivati dalla passione e in costante formazione.
Gerardo Urti
CEO e Consulente Senior
Giulia Moscatelli
Impiegata amministrativa
Francesca Petrolo
Consulente Junior
Operiamo prevalentemente al fianco delle PMI.
In particolare a tutti coloro che vogliono:
Assistiamo la Direzione Aziendale nelle migliori scelte strategiche aziendali, grazie all’esperienza maturata nella Consulenza e nella Formazione all’interno delle varie aree aziendali.
La Consulenza aziendale è svolta da professionisti, finalizzata a supportare la proprietà ed il Management aziendale nella prevenzione o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione d’impresa.
La consulenza strategica è un’attività di supporto ai “decisori” delle aziende nella fase di ideazione e programmazione delle proprie politiche di sviluppo e in quella relativa alla realizzazione delle stesse per il raggiungimento degli obiettivi previsti.
Nella consulenza ci definiamo con il termine V.O.C.E. vale a dire: Velocità di relazione e tempestività dei lavori, grazie all’Organizzazione flessibile e ben strutturata, offrendo servizi eccellenti e personalizzati in grado di soddisfare il Cliente coinvolgendolo con l’Entusiasmo nei progetti di sviluppo aziendale.
Progettiamo, realizziamo e partecipiamo ad attività formative in qualità di docenti altamente qualificati, attraverso enti riconosciuti nel settore in tutta Italia.
I percorsi di Alta Formazione Manageriale vengono preparati da figure professionali esperte nelle diverse aree funzionali aziendali erogando servizi di formazione direzionale e professionale, con le seguenti attività:
I Master, gli Executive Master ed i corsi in cui siamo impegnati come docenti, sono orientati a sviluppare:
Ci rivolgiamo a:
Attraverso interventi di progettazione, realizzazione, monitoraggio, valutazione e controllo delle politiche di sviluppo realizzate sovente attraverso i programmi comunitari.
Affianchiamo le pubbliche amministrazioni, Regioni, Province, Comuni: nell’ideazione e nella programmazione di strumenti e politiche innovative per lo sviluppo del sistema territoriale; nell’assistenza tecnica alle Autorità di gestione per l’attuazione dei programmi operativi interagendo con tutti i player coinvolti dalla committenza, fino alle rappresentanze territoriali.
Attività: collaborazione redazionale IL QUOTIDIANO IPSOA – AREA IMRESA Risultati conseguiti: redazione e pubblicazione di un e-book di 17 articoli inerenti il tema startup. Collegamento articoli
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e nei master e negli executive master nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: docenza nei master e negli executive master in materie economiche-finanziarie.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione a breve termine (Budget) e a medio lungo termine (Business plan). Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi a livello di direzione e controllo delle performance dell’attività commerciale.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione a medio e lungo termine (business plan) e breve termine (budget). Il controllo, la lettura e l’interpretazione dei dati consuntivi a livello di top management e direzione delle performance.
Attività: docenze nei master e negli executive master in materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nei master e negli executive master nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e dell’apprendistato, nei master e negli executive master nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e dell’apprendistato, in materie economiche-finanziarie.
Attività: studio ed implementazione del sistema del controllo di gestione aziendale.
Attività: docenza nei master e negli executive master in materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nell’apprendistato, in materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nei corsi per la specializzazione e dell’apprendistato in materie economiche-finanziarie.
Attività: docenza nei corsi per la specializzazione nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: docenze nel corso “Crescere Imprenditori”, nelle materie economiche-finanziarie.
Attività: ristrutturazione delle attività e dell’organizzazione dello Scarlino Yacht Service, con individuazione e implementazione delle azioni strategiche e gestionali.
Pianificazione, controllo e la lettura degli scostamenti tra dati consuntivi e preventivati, con il conseguente rilancio del cantiere.
Attività: utilizzo degli strumenti relativi alla consulenza per analisi strategica, commerciale/marketing e finanziaria nel mercato del divertimento per l’infanzia. Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione a breve termine (Budget) e a medio lungo termine (Business plan). Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi a livello di direzione e controllo delle performance dell’attività commerciale.
Attività: formazione e consulenza strategica nel controllo di gestione per alcune aziende, clienti e partner.
Attività: consulenza e accompagnamento (mentoring) per le startup presenti nell'incubatore The Hive sul tema Elevator Pitch e la presentazione agli investitori.
Attività: studio ed implementazione del sistema del controllo di gestione aziendale.
Attività: consulenza e formazione per le startup e per la presentazione agli investitori informati in capitale di rischio.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione controllo a medio e lungo termine (business plan) e breve termine (budget). Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi a livello di direzione e controllo delle performance.
Attività: utilizzo degli strumenti di pianificazione a breve termine (Budget). Pianificazione, controllo e la lettura dei dati consuntivi a livello di direzione e controllo delle performance dell’attività commerciale.
Attività: progetto Smartinno Smart network and sustainable innovation cluster to increase RDI competitiveness of SMES in the Adriatic, dedicata alle azioni pilota per la selezione di idee di impresa innovative e originali o startup della provincia di Pesaro/Urbino alle quali proporre successivamente un percorso di smart coaching che comprenda anche azioni di formazione e affiancamento.
“ Il Dott. Urti ha sempre svolto il suo lavoro con grande passione e professionalità. Oltre ad essere una persona molto competente nel suo lavoro ha questa dote di capire subito l’esigenza dell’azienda e quindi accompagnarla e guidarla in un percorso di cambiamento e ristrutturazione a 360 gradi. Per Infinito il suo supporto è stato essenziale anche nella fase di startup. “
Laura Carboni – Ciesse“ La frase che contraddistingue il rapporto professionale tra la società che dirigo e la GU Capital si sintetizza in “DRITTI ALL’OBIETTIVO!!!”. Questa frase rispecchia perfettamente la filosofia e la personalità del suo fondatore Gerardo Urti che sa cogliere prontamente le esigenze della sua clientela sostenendola nel raggiungimento dell’eccellenza. Per Gerardo Urti tutti gli obiettivi si possono raggiungere a patto che vengano rispettate due condizioni: CONVINZIONE e IMPEGNO. Testimonio che lui per primo le incarna e chi lavora insieme a lui ne beneficia!!! “
Pamela Maronari – Agenzia per l’Innovazione nell’Amministrazione e nei Servizi Pubblici Locali (PU)“ L’anima della GU Capital è quella che serve in questo straordinario momento di trasformazione delle imprese. Insieme abbiamo realizzato in 2 anni risultati straordinari in termini di efficienza operativa mettendo insieme visione strategica, rigorosa execution, appassionata e ampia mobilitazione di competenze a tutti i livelli. “
Leonardo Ferragamo – Nautor’s Swan S.p.A
06/07/2018
Ogni azienda per “farla funzionare” ha una figura che copre la funzione del controllo di gestione, la cui attività comprende una serie di competenze che incidono profondamente sulle potenzialità di crescita dell’azienda... [leggi tutto]
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22/06/2018
Il prossimo 28 Giugno 2018, presso la sede di PwC, - Milano, si svolgerà la consueta Convention annuale IBAN, arrivata ormai alla sua XIX edizione. Il tema di quest’anno è: “ESIL OPEN DAY”. ... [leggi tutto]
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