Diversità, Pragmaticità, Orientamento al risultato, Originalità

L'esperienza consolidata nella consulenza e quella maturata in ambito aziendale, anche nel ruolo di manager in realtà multinazionali, viene messa a disposizione delle piccole e medie imprese.

La Società nasce nel 2011 per volontà di un team di professionisti e commercialisti.

I soci fondatori forti dell'esperienza maturata assistendo le aziende nel loro evolvere, hanno voluto offrire una consulenza innovativa, collaborando con professionisti provenienti dal mondo delle aziende e infondendo la cultura del controllo di gestione anche nelle piccole e medie realtà.

L'obiettivo condiviso di aiutare ed assistere gli imprenditori nella gestione strategica del loro business, ha portato a orientare fortemente il modello operativo di GU Capital agli obiettivi del cliente grazie ad un gruppo di esperti che, condividendo gli stessi valori, diventa partner significativo e strategico per l'imprenditore e la sua impresa.

GU Capital opera nei vari comparti di attività con professionisti dotati di esperienze e profili professionali complementari, che condividono e agiscono secondo gli stessi principi (professionali) e valori: diversità, pragmaticità, orientamento al risultato e originalità.

Le sedi

GU Capital nasce nel 2011 per volontà di un team di professionisti e commercialisti.

La struttura operativa ha sede in:

I soci fondatori forti dell'esperienza maturata assistendo le aziende nel loro evolvere, hanno voluto offrire una consulenza innovativa, collaborando con professionisti provenienti dal mondo delle aziende e infondendo la cultura del controllo di gestione e finanziario con impatti sulle strategie aziendali.

A chi ci rivolgiamo

In un contesto economico in cui le variabili da gestire sono molteplici, lo sviluppo del business e le decisioni strategiche da prendere sono difficili, operiamo come partner strategico per la tua impresa.

GU Capital mette a disposizione le competenze e le esperienze acquisite, sia in ambito aziendale che nella consulenza, per aiutare l'imprenditore e il management a gestire il proprio business attraverso la progettazione di interventi di miglioramento della performance aziendale, la gestione delle fasi di realizzazione operativa e l'identificazione di nuove opportunità di business development, superando il tradizionale concetto di consulenza e arrivando a relazioni di reale partnership con il cliente.

Come lavoriamo

• Analisi dell'azienda

• Approccio iniziale attraverso un brainstorming con l'imprenditore e il management per comprendere sia i problemi di redditività sia i problemi legati al modello di business.

• Definizione del piano di intervento

• Costruzione di un progetto di controllo di gestione o di un business plan per la riorganizzazione sia industriale che finanziaria.

• Realizzazione del piano di intervento

• Verifica e supporto in azienda attraverso un follow-up continuo della realizzazione degli step previsti nel piano di intervento.